개발자 분들께.

이미 여러분은 소프트웨어 개발과 창업이 전혀 다른 영역이라는 점을 느끼셨을 것입니다. 스타트업을 시작하고 성공적으로 운영하기 위해서는 소프트웨어 개발 능력은 필요한 수많은 역량 중 극히 일부에 불과합니다.

개발자로서 오랜 시간을 보내셨다면, 창업 현장에서는 통하지 않는 생각들을 갖고 계실 수 있습니다. 이제 개발자에서 창업가로 전환하면서 마주하게 될 주요 깨달음을 함께 살펴보겠습니다.

 

첫 번째: 기술력만으로는 부족하다

비즈니스 운영에 필요한 세 가지 역할이 있습니다.

1. 비전을 제시하는 창업가
2. 효율적인 운영을 담당하는 관리자
3. 실무를 수행하는 기술자

대부분의 개발자는 기술자 역할에 매우 능숙합니다. 코드를 작성하고 실제 결과물을 만들어내고, 출시일에 맞춰 차근차근 작업을 진행할 수 있죠.

하지만 비즈니스는 다릅니다. 기술자 이상의 역량이 필수적입니다. 어떤 기능이나 마케팅에 투자해야 수익을 극대화할 수 있을지 판단하고, 1년 이상의 장기 전략을 수립하는 능력이 중요하죠.