할 일은 쌓여있는데 손 하나 까딱하기 싫은 날이 있습니다. “정신 차리자” 되뇌며 커피를 연거푸 들이켜도 눈에 총기라고는 찾아볼 수 없는 날이요. 한 마디로 말하면 ‘일하기 싫은 날’ 이고, 점잖게 풀어 말하면 도무지 ‘동기부여' 가 안 되는 날입니다.

저에게는 지난 주가 그런 날이었어요. 이러면 안 된다고, 내 마음이 어떻든 상관없이 성과를 내야 한다고 생각하며 혼자 끙끙대고 있자니 팀장님이 책을 한 권 건내주십니다. 책 제목은 <무엇이 성과를 이끄는가> 였어요.

조직문화에 관한 책이라는데 이걸 왜, 지금, 나한테 추천해주시는 걸까 여러 생각이 머리를 스칩니다. 복잡한 머리로 읽어내려간 뒤에서야 알 수 있었어요. 성과는 업무의 동기에서 나오고, 강력한 동기부여는 치밀한 환경 설정에서 나온다는 것을.

이 책은 조직의 리더에게 더 유명한 책인 것 같지만, 개인적으로도 배움이 많은 책이었습니다. 해서 두 가지 관점으로 이 책을 리뷰해보았어요. 아래와 같은 고민을 가지고 있다면, 책을 통해 명쾌한 답을 얻을지도 모릅니다.