#팀빌딩 #운영 #마인드셋
빠른 이별이 좋은 이유 ✋

 

퇴사 의사를 밝힌 직원, 어떻게 처리하시나요?

많은 대표님들이 인수인계와 업무 연속성 때문에 고민을 하시죠. 제 개인적인 경험은, 빠르게 이별하는 게 훨씬 좋은 것 같아요.

 

 

“퇴사자와의 접촉을 최소화하는 이유”

사람은 유혹에 쉽게 흔들리기 마련입니다. 퇴사자는 본인의 퇴직을 정당화하고 싶은 듯 들떠 있습니다. 다른 직원들도 쉽게 그 분위기에 물들게 됩니다. 일하기 싫은 마음은 누구에게나 잠재해 있잖아요? (사장도 마찬가지..)

그래서 저는 퇴사 의사를 밝힌 직원과의 접촉을 최소화해요.

퇴사자가 남은 직원들에게 부정적인 영향을 미치지 않도록, 퇴사일을 최대한 빠르게 설정하고 업무 연속성을 유지할 수 있는 방법을 미리 준비합니다.

 

 

“인수인계에 시간을 많이 들이지 마세요” ⏳

전 인수인계에 많은 시간을 투자할 필요가 없다고 생각해요. 대부분의 직원들이 퇴사한다고 해서 업무가 중단되거나 큰 문제가 생기는 경우는 거의 없었어요.

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랄프레터 랄프

전 일이 즐거워요. 하고 싶은 일 하면서 살아요.

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