안녕하세요, 

HR을 뽑기엔 규모가 적고, 우리가 목표를 향해 함께 성장하고 있는지는 의문이 드는 순간.
회사의 성장, 직원의 성장에 꼭 필요한 HR 인사이트를 공부하고 나누는 HR 비기너 구디입니다.

작은 스타트업의 조직 문화 만들기

우리에게 없던 '조직 문화를 만든다'고 한다면, 
구성원이 미션, 비전, 가치로 우리 만의 일하는 방식을 함께 정의하는 
이상적인 장면이 제일 먼저 떠오르실텐데요.

당장에 일만으로도 바빠죽겠는데, 이런 일을 하는게 우리 팀에 정말 도움이 될까? 필요한 건 알겠는데, 실질적인 도움이 될까? 고민도 함께 따라오죠. 대단한 일을 시작하기 전, 현재 우리가 업무를 위해 하고 있는 일을 먼저 점검해보는건 어떨까요?

이런 회의 경험 있으신가요?