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팀빌딩 1566

팀빌딩 1566

아웃바운드 채용으로 '딱 맞는 인재' 찾기, CEO가 꼭 알아야 할 커피챗 활용법

채용의 방식이 변하고 있습니다. 뛰어난 인재는 더는 기업을 찾아나서지 않습니다.이제는 기업이 먼저 인재를 만나러 나서야 합니다.그 첫걸음이 바로 '커피챗'입니다.회사의 비전과 가치를 자연스럽게 전달하고, 진정성 있는 관계 형성을 통해 조직에 꼭 맞는 인재를 찾아보...

스펙터 스펙터 | 인사 담당자 1년 이상 전

스펙터 인사 담당자 1년 이상 전

채용 단계 인재 검증부터 온보딩, 조직진단을 위한 효율적인 솔루션

“회사에 잘 맞는 인재인지 빠르게 확인해서 잘 채용하고 싶어요.”“임원 채용은 아무래도 더 신경 쓸 게 많아요. 확인해야 할 영역도 더 많고, 면접관에게 전달할 자료도 신경 써야 하고, 자료도 더 필요해요.”“잘 뽑은 직원이 조기 퇴사하지 않도록 온보딩도 잘하고 ...

스펙터 스펙터 | 인사 담당자 약 2년 전

스펙터 인사 담당자 약 2년 전

# 아이템 선정

"이 글은 전라북도 부안에서부터 최초 시작되어...🍀"

 안녕하세요, 긴 글로는 처음 인사드립니다. '내부자들' 팀에서 사업기획을 맞고 있는 올리🫒라고 합니다. 앞으로 블로그와 인스타그램을 주로 관리할 예정이고, 외부적인 커뮤니케이션이나 고객과 주로 소통하는 건 제가 될 것 같아요😉 앞으로 1주일에 1-2번씩...

박주혜 dailybyeverday, 내부자들 | CMO 2년 이상 전

박주혜 CMO 2년 이상 전

《대봉 창업기 2편》

 [거래액 살리기]거래액은 떨어지고, 팀에 혼란이 가득했던 그때 인턴을 했던 회사에서의 기억을 떠올렸습니다. 당시 회사의 팀원들은 “무자비한 우선순위화”를 중요한 가치로 여겼는데요. 저도 짧은 시간이지만 회사를 다니면서 참 좋은 가치라고 생각했고, 그 효...

최재혁 대봉 | CEO 1년 이상 전

최재혁 CEO 1년 이상 전

저는 말만 대표입니다. 명함에만 대표라고 적혀 있습니다.

"과거 업무 데이터 활용으로 업무시간 복리로 20%씩 단축시키는 방법"저는 말만 대표입니다. 명함에만 대표라고 적혀 있습니다.제가 경영학과에 들어가서 배웠던, 대표가 하는 일들과 고민해야 할 문제들은 아주 제한적으로만 하고 있습니다. 학교에서 한 번도 배워보지 못...

김경민 주식회사 리버스마운틴 | CEO 2년 이상 전

김경민 CEO 2년 이상 전

"그룹바이로 채용 리소스가 80% 절감된 것 같아요"

그룹바이 인터뷰, 그터뷰의 주인공은 로랩스 김인권 개발팀 팀장님입니다.로랩스는 기업의 모든 구매를 통합하여 ‘소모성 자재구매 대행(MRO)’을 하는 ‘에어서플라이’ 플랫폼을 개발한 스타트업입니다. 중소기업, 스타트업의 소모품, 렌탈, 화환, 주문제작 등 흩어진...

그룹바이에이치알 그룹바이에이치알 | CEO 약 2년 전

그룹바이에이치알 CEO 약 2년 전

# 모집/홍보

"커피챗만으로 부족할 때" — 초기 스타트업 팀빌딩의 '결정적 한 끗'

초기 스타트업에게 팀빌딩은 사업의 전부라고 해도 과언이 아닙니다. 하지만 링크드인 메시지나 가벼운 커피챗만으로는 서로의 '결정적인 결'을 확인하기 어렵습니다. 8년간의 비즈니스 디벨롭먼트 현장과 서울대학 MBA에서의 치열한 고민을 거쳐, 현재 '파운더스살롱'을 통...

창업팀빌더 파운더스살롱 6달 전

창업팀빌더 6달 전

팀원 역량 100% 끌어내는 유일한 방법

  나는 중요한 일을 하고 있다.나는 중요한 사람이다라는 느낌을 받게 만들어 주면 됨. UXUI 디자인을 하다보면 이런 느낌을 받을 때가 종종 있다.‘이 대표, 이 팀원들은 디자인 업무가 개발 업무에 비해 별로 중요하지 않다고 생각하는구...

니디자인랩 니디자인랩 | UX 디자이너 2년 이하 전

니디자인랩 UX 디자이너 2년 이하 전

# 모집/홍보

# 아이템 선정

1. 우리가 사는 도시, 안녕한가요?

우리가 사는 도시, 안녕한가요? 목차1. 우리가 사는 도시, 안녕한가요?2. 꿈을 이루기 위한 도전3. 자본금 200만원으로 시작해 연매출 10억원까지4. 연매출 10억원에서 다시 원점으로5. 다시, 서울을 아름다운 도시로 만들 수 있을까?6. 가장 작은...

홍승우 콜라보스페이스 큐레이션 | CEO 1년 이상 전

홍승우 CEO 1년 이상 전

연봉은 높은데 왜 입사를 안 할까?

120% 연봉 인상도, 그들을 움직이지 못했습니다.문제는 ‘돈’이 아니었습니다. 스타트업 대표님들과 미팅을 하다 보면 자주 듣게 되는 하소연입니다.“연봉은 업계 최고 수준으로 제시했는데, 왜 후보자가 안 오는 걸까요?” 그 이유는,좋은 인재일수록...

Candid Candid | CEO 1년 이상 전

Candid CEO 1년 이상 전

# 모집/홍보

현대자동차그룹 사내스타트업 팀원 모집 (기구 및 시스템 설계)

🚗현대자동차그룹 사내스타트업팀의 팀원을 모집합니다.우리 조직은 현대자동차그룹 임직원 대상의 스타트업 프로그램(ZER01NE Company Builder)과 크리에이터 협업 프로그램(ZER01NE Playground)을 통해 신사업 추진을 위한 혁신 아이디어와 창의...

마크앤컴퍼니 마크앤컴퍼니 | 전략 기획자 1년 이상 전

마크앤컴퍼니 전략 기획자 1년 이상 전

OO 줄였더니, 매출이 늘었습니다

양말 고르기 귀찮아서요.그냥 전부 다 버리고, 같은 걸로 10짝 샀습니다.미용실? 고민 없이 건물 1층 고정.점심 메뉴요? 매일 거기서 거깁니다.치약, 칫솔, 키보드, 마우스…딱 좋으면 바꾸는 일 없습니다.고정, 자동, 루틴. 오직 ‘뇌’를 아끼기 위해서죠.&nb...

공여사들 공여사들 | CEO 1년 이상 전

공여사들 CEO 1년 이상 전

빠른 이별이 좋은 이유 ✋

 퇴사 의사를 밝힌 직원, 어떻게 처리하시나요?많은 대표님들이 인수인계와 업무 연속성 때문에 고민을 하시죠. 제 개인적인 경험은, 빠르게 이별하는 게 훨씬 좋은 것 같아요.  “퇴사자와의 접촉을 최소화하는 이유”사람은 유혹에 쉽게 흔들리...

랄프레터 랄프 2년 이하 전

랄프레터 2년 이하 전

초기 스타트업이 채용에 실패하는 이유

"실패하는 채용은, 애초에 설계되지 않은 채 시작됩니다" 초기 스타트업과 채용 컨설팅을 진행할때면 비슷한 문제 패턴이 반복되었습니다. --- 1️⃣ ‘목표’가 바뀝니다.채용을 시작할 당시 해결하고자 했던 문제와 3~4주 뒤 바라보고 있는...

Candid Candid | CEO 1년 이상 전

Candid CEO 1년 이상 전

4. 연매출 10억원에서 원점으로

목차1. 우리가 사는 도시, 안녕한가요?2. 꿈을 이루기 위한 도전3. 자본금 200만원으로 시작해 연매출 10억원까지4. 연매출 10억원에서 다시 원점으로5. 다시, 서울을 아름다운 도시로 만들 수 있을까?6. 가장 작은 단위의 공간부터 변화시키자.7. 비전을 ...

홍승우 콜라보스페이스 큐레이션 | CEO 1년 이상 전

홍승우 CEO 1년 이상 전

회의 한 번에 결정→담당→마감일까지 끝내는 구조

왜 늘 대표가 등을 떠밀어야만 일이 움직일까이번 주 일정표를 보면, 회의가 10개는 기본으로 깔려 있지 않으신가요? 클로바노트로 받아 적고, 스마트폰 녹음도 틀어놓고, ChatGPT로 요약까지 뽑아보고, 카톡에 할 일을 줄줄이 써서 직원들에게 확인하라고 보내놓는데...

공여사들 공여사들 | CEO 9달 전

공여사들 CEO 9달 전

# 모집/홍보

채용담당자 주목!🖼️리크루팅 갤러리 매거진 24년 8월호

“채용하는 당신을 위해 큐레이팅합니다” 인사담당자를 위한 채용 인사이트 매거진 리크루팅 갤러리 매거진  리크루팅 갤러리 매거진 24년 6월호커버스토리 - 국내 최초 채용 브랜딩 컨퍼런스, EBSK 현장에 가다이달의 채용 브랜딩 - 페이팔...

리크루팅갤러리 d3 company | 콘텐츠 크리에이터 약 2년 전

리크루팅갤러리 콘텐츠 크리에이터 약 2년 전

Stage 3. 프로덕트 팀빌딩의 시작

[Product 이야기 for 초기 비즈니스 리더 - stage 3] 스타트업 리더십을 위한 비즈니스 단계별 프로덕트 이야기 시리즈의 3번째 글입니다. MVP의 최소한의 검증이 끝나고 자체적인 프로덕트 팀빌딩을 시작할때 참고해보면 좋을만한 내용으로 생각을...

Ji hun Lee Like Lion | CSO 2년 이상 전

Ji hun Lee CSO 2년 이상 전

당연함은 없다

이 글은 Candid를 운영하며 느낀 2025년에 대한 회고입니다. 다사다난 했습니다. 오리는 평온하게 떠있기 위해 수면 아래에서 수많은 발길질을 합니다. 기업의 이치도 마찬가지인가 봅니다. 저희 캔디드는 외부의 시선으로 보기에...

Candid Candid | CEO 9달 전

Candid CEO 9달 전

권상우 따라 운동하다 치아에 실금 가고 배운 레슨

 연초에 권상우의 운동법을 보고 필 받아서 다이소에서 유사한 운동 기구를 샀다. 틈날 때 조금씩 했었는데 어제 갑자기 강도를 높이고 싶어서 덜덜 떨면서 기구를 당기다가 중심을 잃고 앞으로 넘어졌다. 다행히 코가 깨지지 않았고 치아가 깨지지도 않았지만 입술...

원팀 원팀 1년 이상 전

원팀 1년 이상 전

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