EO planet - 스타트업 세상의 디즈니 이오플래닛

전체보기

모집/홍보 Beta

아이템 선정

MVP검증

마케팅

팀빌딩

피봇

사업전략

운영

프로덕트

마인드셋

커리어

트렌드

기타

팀빌딩 1570

팀빌딩 1570

캘리포니아 3선 시장에서 테크 창업가로: 진정한 리더십이 변화를 이끄는 힘

Richard Tran 인터뷰글로벌 HR Tech 스타트업 Upward 설립자전 미국 캘리포니아 밀피타스시 3선 시장*Upward: 제조업을 위한 AI 기반 HR 플랫폼, 채용 효율성을 높이고 인력 관리를 최적화하는 솔루션을 제공Q. 당신의 리더십 여정을 가능하게...

동미쿠스 크리에이터 1년 이상 전

동미쿠스 1년 이상 전

잘나가는 기업들이 주목하는 이것! 강력한 조직문화는 어떻게 만들어지는가

잘나가는 기업들이 주목하는 이것!강력한 조직문화는 어떻게 만들어지는가핀테크 유니콘 스타트업 ‘토스(비바리퍼블리카)’는 강한 조직문화를 만드는데 진심인 기업이다. 그들은 창업초기부터 조직문화의 본질을 찾았고 다양한 실험을 통해 구체화하고 있다. 토스는 성공 방정식을...

뉴닷 사피오스 | 서비스 기획자 2년 이상 전

뉴닷 서비스 기획자 2년 이상 전

KPI의 예시: 전략적 목표를 계획하는 방법과 직무별 활용법

 직무별 KPI 예시를 알아보고 활용해보세요! 🐳 3분만 투자하면 아래 내용을 알 수 있어요!✔️ KPI의 개념과 적용 사례를 알아보세요!✔️ KPI, MBO, OKR은 어떻게 다를까요?✔️ 직무별로 다른 KPI 예시를 알아보세요! 1....

클랩 디웨일 | 콘텐츠 크리에이터 약 2년 전

클랩 콘텐츠 크리에이터 약 2년 전

KPI를 줄여야 성과가 커진다고? 레버리지가 높은 지표를 선택하는 법

 KPI 시즌의 흔한 착각안녕하세요, 사랑받는 IT 프로덕트의 첫 스텝, 똑똑한개발자입니다 :)많은 조직은 KPI 시즌만 되면 비슷한 함정에 빠집니다.‘빠뜨리면 안 된다’는 불안감 때문에 가능한 모든 지표를 다 집어넣는 겁니다.영업팀은 매출, 전환율, 리...

똑똑한개발자 똑똑한개발자 | 콘텐츠 크리에이터 약 1년 전

똑똑한개발자 콘텐츠 크리에이터 약 1년 전

신입사원 수습기간 성과관리의 중요성

수습기간 리뷰 잘하는 법 3분만 투자하면 아래 내용을 알 수 있어요! ✔️ 수습기간의 구체적인 정의를 알 수 있어요✔️ 수습기간 리뷰의 중요성을 기업 측면과 구성원 측면에서 알 수 있어요.✔️ 수습기간 성과 관리에 고려할 사항을 알 수 있어요.수...

클랩 디웨일 | 콘텐츠 크리에이터 3년 이하 전

클랩 콘텐츠 크리에이터 3년 이하 전

글로벌 AI 팹리스 스타트업 퓨리오사AI의 사무 공간 브랜딩 노하우

성수동을 중심으로 팝업 스토어가 인기를 끌면서 공간 브랜딩이 강조되고 있습니다. 특별한 공간 경험이 곧 브랜드에 대한 긍정적인 이미지로 이어지는 공간 브랜딩! 최근에는 상업 공간뿐 아니라 사무 공간에도 공간 브랜딩을 시도하는 기업이 많습니다. 사무 공간 브랜딩은 ...

패스트파이브 패스트파이브 | 마케터 1년 이상 전

패스트파이브 마케터 1년 이상 전

직원들이 좋아하는 매니저 유형 4가지

팀 리더는 인정을 표현, 피드백을 경청, 관심을 표현, 성장을 지원해야 해요3분만 투자하면 아래 내용을 알 수 있어요!✔️ 구성원들이 좋아하는 리더의 4가지 특징에 대해 알 수 있어요.✔️ 구성원들의 호감을 높이기 위해 피드백 문화 조성이 필요한 이유를 알 수 있...

클랩 디웨일 | 콘텐츠 크리에이터 약 3년 전

클랩 콘텐츠 크리에이터 약 3년 전

# 모집/홍보

서랍 속 아이디어에게 새 생명을. 저희는 '공동 창업가' Bahm입니다.

퇴근 후 텅 빈 방, 스탠드 불빛 아래서 스케치북을 꺼내 들던 밤이 있었습니다. 머릿속에는 세상을 바꿀지도 모를 아이디어가 번개처럼 스쳐 갔지만, 다음 날 아침이면 언제나 같은 결론에 도달했습니다. "이걸 어떻게 나 혼자 다 해."제 주변의 빛나던 친구들도 마찬가...

오용택 밤 | CEO 약 1년 전

오용택 CEO 약 1년 전

Founding AE로 이직 후 첫 딜 클로징을 위한 60일 온보딩 플랜

약 한 달간 치열한 이직 준비 끝에 오퍼를 받고, 내일이면 새로운 팀에서 새로운 시작을 한다.이번 글에서는 어떻게 새로운 팀을 결정하게 됐는지, 미국 B2B SaaS 스타트업에서 첫 번째 영업 담당자(Founding AE)로 합류하면서 온보딩 준비는 어떻게 하고 ...

Won You Wiza | 기타 1년 이상 전

Won You 기타 1년 이상 전

고민하지말고, 만나서 합류시키자

Q.고객의 피드백을 받았던 경험이 있나요?랜딩 페이지를 만들어가는 과정에 관리자들을 소개받아 만나는 자리를 갖게 되었습니다.질문을 미리 만들어, 미리 관리자들에게 제공하여 답변을 인터뷰하는 형식으로 진행되었고, 진행 완료 후에는 서로가 생각하는 부분에 대한 대화를...

김남욱 Finest soft | CEO 4년 이하 전

김남욱 CEO 4년 이하 전

원격근무 시대, 우리가 다시 '대면 회의'를 선택한 이유

"화상 회의면 충분하지 않나요?”“대면 회의가 오히려 일의 속도를 늦추는 것 아닌가요?"원격근무가 하나의 표준이 된 지금, 크린텍이 올해부터 '대면 중심의 월마감회의'를 강조하기 시작했을 때 내부에서 나온 자연스러운 의문입니다. 하지만 우리는 효율성을 넘어선 더 ...

고예성 (주)크린텍 | CEO 7달 전

고예성 CEO 7달 전

🔮-3만불 빚에서 +4조원 회사까지 독하게 살아남은 Webflow

 Grit이 뭔지 제대로 보여주는 회사. 세련된 웹 디자인 플랫폼으로 유명한 웹플로우는 화려한 겉모습과 달리 꽤 험난한 길을 걸어왔다. 공동창업자 Vlad는 9살때 러시아에서 미국으로 건너왔고 아버지 일을 돕기 위해서 그래픽 디자인을 배...

공오공 SaaS Growth | CCO 3년 이상 전

공오공 CCO 3년 이상 전

HR의 새로운 시선으로 바라보는 인터널 브랜딩

💡브랜딩이란?많은 정의가 있지만 결국 ‘브랜딩’이라는 것은 브랜드를 구성하는 아주 많은 요소들을 모두 포괄하는 개념으로, 대상에게 브랜드를 얼마나 효과적으로 전달할 수 있을지 고민하는 ‘과정’이라고 할 수 있습니다. 브랜드를 구성하는 요소가 계속해서 변화...

스펙터 스펙터 | 인사 담당자 약 2년 전

스펙터 인사 담당자 약 2년 전

팀원도 공감하는 성과관리를 만드는 5가지 방법(feat. 갤럽 연구)

성과관리가 나아가야 할 방향3분만 투자하면 아래 내용을 알 수 있어요!✔️ 불공정한 성과평가가 구성원에게 미치는 영향을 알 수 있어요.✔️ 성공적인 성과관리를 위해 리더가 갖춰야 할 태도를 알 수 있어요.✔️ 팀의 퍼포먼스를 높이는 1on1 성과관리 방법을 알 수...

클랩 디웨일 | 콘텐츠 크리에이터 3년 이상 전

클랩 콘텐츠 크리에이터 3년 이상 전

# 아이템 선정

# 모집/홍보

[입주지원] 스타트업 빌리지 입주 모집 17기 (광화문)

안녕하세요 대표님들!오늘도 무탈한 하루를 보내고 계신가요? :)입주 공간을 찾고계신 대표님들이 있으실까 하여, "서울창조경제혁신센터"가 운영하는 스타트업 빌리지의 신규 입주 모집 소식을 들고 왔습니다.창업 7년 미만의 '테크' 스타트업 이라면 신청 가능하신 '스...

심지훈 위티(Witi) 3년 이상 전

심지훈 3년 이상 전

채용 규칙을 파괴하세요. (Naval Ravikant)

제가 최근에 세운 회사에서는 지금까지 함께 일해본 팀 중 단연 최고라 할 만한 팀을 꾸렸는데, 그 과정에서 정말 수많은 규칙을 깼습니다. 단 한 명을 채용할 때마다 채용의 핵심 규칙을 최소한 하나씩은 깨야 했습니다. 구체적인 방법 중 일부는 여전히 유효한...

비즈쿠키 BzCookie | 에디터 6달 전

비즈쿠키 에디터 6달 전

[조직문화 빌딩기] 1화 : 위펀딩을 아시나요?

 위펀딩에 합류한지도 1년이 다 되어간다. 방금 이번 분기 1주년 위너(위펀딩 구성원을 이르는 말)에게 드리는 라미 볼펜을 주문했다. (아마 다음 달이면 내 손으로 내게 줄 라미 볼펜을 구매하게 되지 않을까?) 펜 선물 전 검수...

한진혁 위펀딩 | 인사 담당자 3년 이상 전

한진혁 인사 담당자 3년 이상 전

업무 카톡, 협업 도구가 아닌 이유

"김 대리, 지난주에 부탁드렸던 건 어떻게 됐죠?""네…? 어떤 걸 말씀하시는 건지…""아니, 내가 분명 카톡으로 이야기했는데? 슬랙이었나…?"직원 5명 안팎의 회사를 운영하는 대표라면 이런 장면이 낯설지 않을 겁니다. 분명히 일을 맡긴 것 같은데 결과는 없고, ...

공여사들 공여사들 | CEO 9달 전

공여사들 CEO 9달 전

# 아이템 선정

[EP1] "그냥 만든 거 아니고, 정말 ‘쓰고싶은 서비스’를 만들고 싶었어요" - 북카이브의 시작

‘사용자에게 실제로 가치를 줄 수 있는 서비스를 만든다’북카이브는 이 하나의 공통된 목표를 가진 사람들이 모여 만들게 된 사이드프로젝트 서비스로, 2월 말 즈음 시작해 지금까지도 열심히 디벨롭하며 현재 진행형이다.이런 북카이브가 어떻게 탄생하게 되었고, 어떤 고민...

Button 북카이브 | UX 디자이너 1년 이상 전

Button UX 디자이너 1년 이상 전

Q4. 💥권위 빅뱅의 시대, AI 기술은 신뢰와 권한을 어떻게 바꿀까?

 이 글은 The Asker 뉴스레터를 통해 발행되었습니다.한 주에 한 번, 누틸드가 세상에 던진 질문과 생각을 배송합니다. 조직과 사람에 대한 새로운 관점을 메일함으로 받아보세요.구독하러 가기   AI 시대, 조직이 스스로 물...

The Asker 애스커 nutilde | CEO 약 2년 전

The Asker 애스커 CEO 약 2년 전

아티클 작성하기