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# 아이템 선정
# 팀빌딩
# 마인드셋
자살률 1위 대한민국, 저는 시스템을 탓하는 대신 앱을 만들기로 했습니다.
우리는 단군 이래 가장 부유한 시대를 살고 있습니다. 1960년대, 세계 최빈국이었던 이 나라는 '한강의 기적'을 통해 세계 10위권의 경제 대국이 되었습니다. 물질적으로만 보면, 우리는 그 어떤 조상보다 풍요로운 삶을 누리고 있습니다.그런데 이...
권인수
없음
10달 전
권인수
10달 전
# 팀빌딩
# 사업전략
# 마인드셋
사내 복지를 늘려도 조용한 퇴사가 멈추지 않는 이유
조용한 퇴사는 조직의 문제입니다. 정서적인 문제가 방치되면, 이탈은 물론 수익 저하로 이어집니다. 이를 예방하고 회복하는 가장 효과적인 방법은 바로 EAP(직원 지원 프로그램)입니다. 우리 조직의 현재 상태를 진단하고, 적합한 EAP 파트너를 선택하는 실무 도입 ...
달램
(주)헤세드릿지 | 마케터
약 1년 전
달램
마케터
약 1년 전
# 팀빌딩
# 운영
# 마인드셋
성공하는 기업들의 근무 환경 혁신 전략 5가지
달램
(주)헤세드릿지 | 마케터
1년 이상 전
달램
마케터
1년 이상 전
# 팀빌딩
# 사업전략
# 운영
2026년 HR 트렌드 미리보기 👀
🤖👉 캘러스의 HR 트렌드 인사이트 AI가 이제 단순한 효율화 도구를 넘어 HR 전략의 중심축으로 자리 잡고 있습니다. 2026년, HR은 ‘디지털 전환’을 넘어 AI 통합 전환으로 진입하고 있는데요.채용, 평가, 성장 관리 등 HR의 모든 프로...
캘러스
캘러스컴퍼니
11달 전
캘러스
11달 전
# MVP검증
# 팀빌딩
# 프로덕트
기업 홈페이지 제작, 법적으로 꼭 넣어야 할 것들 (필수 정보)
홈페이지는 그 목적에 따라 필수로 포함하고 있어야 하는 항목들이 있는데요. 특히 기업 홈페이지의 경우 법적으로 꼭 담겨 있어야 할 '필수 정보’가 포함되어야 합니다. 그중 '쇼핑몰'은 거래가 일어나기에 그 중요성이 더욱 크다고 볼 수 있어요. 보통 기업 홈페이지 ...
위시켓
위시켓 | 에디터
2년 이상 전
위시켓
에디터
2년 이상 전
# 팀빌딩
# 마인드셋
# 커리어
MBTI로 사람 뽑는 유치한 회사
성격검사로 사람을 뽑는 건 유치하다고요?저도 그렇게 믿었어요. 그런데 우리 팀은 MBTI를 통해 ‘왜 이 팀이 굴러가는지’를 설명할 수 있게 되었죠.단 하나의 도구가 팀워크의 단초가 될 수 있다는 것, 상상이나 해보셨나요?끝까지 읽으면, 여러분도 작지만 ...
공여사들
공여사들 | CEO
1년 이상 전
공여사들
CEO
1년 이상 전
# 모집/홍보
# 팀빌딩
# 커리어
사업 초기 멤버 찾고 있습니다 :)
안녕하세요 저는 현재 핀테크 스타트업의 CEO를 맡고 있는 박윤수라고 합니다. 이 전에는 로펌, 스타트업, 컨설팅 회사에서 커리어를 쌓았습니다. 저는 투자를 유치해서 스케일업을 하는 스타트업...
박윤수
Startup | CEO
2년 이상 전
박윤수
CEO
2년 이상 전
# 팀빌딩
# 사업전략
# 마인드셋
[인터뷰] 음식 배달로 시작해 글로벌 온디맨드 배달 플랫폼으로 성장한 싱가포르 스타트업: Deliver.sg
세계 최고의 기술 도시 중 하나인 싱가포르의 배달 스타트업 생태계에서 기존의 우편과 소포 배달을 넘어선 새로운 서비스들이 계속해서 등장하고 있습니다. 싱가포르의 Qourier와 Foodkit 같은 스타트업들은 음식부터 문서까지, 다양한 제품과 서비스들을 도시 전역...
언더독스
언더독스 | 콘텐츠 크리에이터
2년 이하 전
언더독스
콘텐츠 크리에이터
2년 이하 전
# 팀빌딩
# 마인드셋
# 커리어
신입 개발자는 어떤 환경에서 성장할까
이 글의 원문은 당근 팀 블로그 '당근에서 커리어를 시작한 비전공자 개발자 이야기'에서 확인할 수 있습니다. 이번 글에서는 이런 내용을 확인할 수 있어요! ☑️비전공자 출신 개발자가 회사를 선택할 때 고려한 3가지 요소신입 엔지니어로서 경험한 당근의 문화...
당근
당근
2년 이상 전
당근
2년 이상 전
# 아이템 선정
# 팀빌딩
# 기타
밑줄 긋기로 시작해 구글과의 맞짱까지 바라본다- 기업 '라이너'- 아하!
(이 글은 EOSCHOOL 1기 1주차 과제로 포스팅 된 것으로, 마감 시간을 1시간 여 앞두고 작성된 다소 조급, 졸속의 글임을 미리 밝혀둡니다. 라이너 김진우 대표님 영상을 보며 했던 생각은 일상의 유튜브 시청자로써 스쳐갔던 생각으로 다소 단편적이고 짧막하게 ...
Reina Kim
Publicis Health | 마케터
4년 이하 전
Reina Kim
마케터
4년 이하 전
# 팀빌딩
# 사업전략
# 마인드셋
캘리포니아 3선 시장에서 테크 창업가로: 진정한 리더십이 변화를 이끄는 힘
Richard Tran 인터뷰글로벌 HR Tech 스타트업 Upward 설립자전 미국 캘리포니아 밀피타스시 3선 시장*Upward: 제조업을 위한 AI 기반 HR 플랫폼, 채용 효율성을 높이고 인력 관리를 최적화하는 솔루션을 제공Q. 당신의 리더십 여정을 가능하게...
동미쿠스
크리에이터
1년 이상 전
동미쿠스
1년 이상 전
# 팀빌딩
# 사업전략
# 운영
아직도 '성과평가 = 정치'인 조직이라면
“성과관리는 반드시 업무랑 연결되어야 한다고 생각해요” 기존 성과관리의 문제점 기존의 성과관리의 방식은 여러 문제점을 내재하고 있습니다.대표적인 문제와 부작용은 다음과 같습니다. 편향된 평가: 평가자와 직원 간의 개인적인 감정이나 친분이...
김경민
주식회사 리버스마운틴 | CEO
2년 이상 전
김경민
CEO
2년 이상 전
# 팀빌딩
# 사업전략
# 운영
스타트업을 위한 협업툴 2가지 비교 (Flow vs 노션)
"어떤 협업툴이 우리 회사에 맞을까요?"요즘 슬랙을 쓰는 회사가 많아졌죠. 슬랙은 메신저로는 괜찮지만, 정작 스타트업에 꼭 필요한 프로젝트 관리는 되지 않습니다. 누가 언제까지 무엇을 해야 하는지, 어느 단계까지 왔는지 파악하려면 대화 기록을 계속 뒤져야 합니다....
공여사들
공여사들 | CEO
8달 전
공여사들
CEO
8달 전
# 팀빌딩
# 운영
# 기타
글로벌 AI 팹리스 스타트업 퓨리오사AI의 사무 공간 브랜딩 노하우
성수동을 중심으로 팝업 스토어가 인기를 끌면서 공간 브랜딩이 강조되고 있습니다. 특별한 공간 경험이 곧 브랜드에 대한 긍정적인 이미지로 이어지는 공간 브랜딩! 최근에는 상업 공간뿐 아니라 사무 공간에도 공간 브랜딩을 시도하는 기업이 많습니다. 사무 공간 브랜딩은 ...
패스트파이브
패스트파이브 | 마케터
1년 이상 전
패스트파이브
마케터
1년 이상 전
# 팀빌딩
# 사업전략
# 운영
KPI를 줄여야 성과가 커진다고? 레버리지가 높은 지표를 선택하는 법
KPI 시즌의 흔한 착각안녕하세요, 사랑받는 IT 프로덕트의 첫 스텝, 똑똑한개발자입니다 :)많은 조직은 KPI 시즌만 되면 비슷한 함정에 빠집니다.‘빠뜨리면 안 된다’는 불안감 때문에 가능한 모든 지표를 다 집어넣는 겁니다.영업팀은 매출, 전환율, 리...
똑똑한개발자
똑똑한개발자 | 콘텐츠 크리에이터
약 1년 전
똑똑한개발자
콘텐츠 크리에이터
약 1년 전
# 팀빌딩
# 트렌드
# 기타
잘나가는 기업들이 주목하는 이것! 강력한 조직문화는 어떻게 만들어지는가
잘나가는 기업들이 주목하는 이것!강력한 조직문화는 어떻게 만들어지는가핀테크 유니콘 스타트업 ‘토스(비바리퍼블리카)’는 강한 조직문화를 만드는데 진심인 기업이다. 그들은 창업초기부터 조직문화의 본질을 찾았고 다양한 실험을 통해 구체화하고 있다. 토스는 성공 방정식을...
뉴닷
사피오스 | 서비스 기획자
2년 이상 전
뉴닷
서비스 기획자
2년 이상 전
# 팀빌딩
# 사업전략
# 운영
원격근무 시대, 우리가 다시 '대면 회의'를 선택한 이유
"화상 회의면 충분하지 않나요?”“대면 회의가 오히려 일의 속도를 늦추는 것 아닌가요?"원격근무가 하나의 표준이 된 지금, 크린텍이 올해부터 '대면 중심의 월마감회의'를 강조하기 시작했을 때 내부에서 나온 자연스러운 의문입니다. 하지만 우리는 효율성을 넘어선 더 ...
고예성
(주)크린텍 | CEO
6달 전
고예성
CEO
6달 전
# 팀빌딩
# 운영
# 기타
신입사원 수습기간 성과관리의 중요성
수습기간 리뷰 잘하는 법 3분만 투자하면 아래 내용을 알 수 있어요! ✔️ 수습기간의 구체적인 정의를 알 수 있어요✔️ 수습기간 리뷰의 중요성을 기업 측면과 구성원 측면에서 알 수 있어요.✔️ 수습기간 성과 관리에 고려할 사항을 알 수 있어요.수...
클랩
디웨일 | 콘텐츠 크리에이터
3년 이하 전
클랩
콘텐츠 크리에이터
3년 이하 전
# 팀빌딩
# 마인드셋
# 기타
직원들이 좋아하는 매니저 유형 4가지
팀 리더는 인정을 표현, 피드백을 경청, 관심을 표현, 성장을 지원해야 해요3분만 투자하면 아래 내용을 알 수 있어요!✔️ 구성원들이 좋아하는 리더의 4가지 특징에 대해 알 수 있어요.✔️ 구성원들의 호감을 높이기 위해 피드백 문화 조성이 필요한 이유를 알 수 있...
클랩
디웨일 | 콘텐츠 크리에이터
약 3년 전
클랩
콘텐츠 크리에이터
약 3년 전
# 팀빌딩
# 기타
고민하지말고, 만나서 합류시키자
Q.고객의 피드백을 받았던 경험이 있나요?랜딩 페이지를 만들어가는 과정에 관리자들을 소개받아 만나는 자리를 갖게 되었습니다.질문을 미리 만들어, 미리 관리자들에게 제공하여 답변을 인터뷰하는 형식으로 진행되었고, 진행 완료 후에는 서로가 생각하는 부분에 대한 대화를...
김남욱
Finest soft | CEO
4년 이하 전
김남욱
CEO
4년 이하 전
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