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팀빌딩 1570

팀빌딩 1570

채용 규칙을 파괴하세요. (Naval Ravikant)

안녕하세요 알렉스입니다.실리콘밸리의 벤처투자자 Naval Ravikant의 <Curate People> 팟캐스트 중 일부를 발췌해 번역했습니다.도움이 되기를 바랍니다. <Naval Ravikant, 출처: X> 아, 그리고 ...

비즈쿠키 BzCookie | 에디터 11달 전

비즈쿠키 에디터 11달 전

국내 IT 스타트업 조직 문화 비교 분석.zip (+컬처덱 무료 배포)

들어가기 전에… (국내 주요 IT 스타트업 컬처덱 무료 배포 리포트)본 아티클은 국내 IT 스타트업의 힙한 조직문화 비교 분석.zip을 발췌한 글입니다. 링크를 클릭하면 오늘의집, 당근, 강남언니부터 다양한 국내 IT 스타트업 조직문화 컬처덱 리포트를 무료로 받을...

윤지영(Jessy) in10s Lab | CEO 1년 이상 전

윤지영(Jessy) CEO 1년 이상 전

탁월한 성과를 만드는 6가지 이유

할 일은 쌓여있는데 손 하나 까딱하기 싫은 날이 있습니다. “정신 차리자” 되뇌며 커피를 연거푸 들이켜도 눈에 총기라고는 찾아볼 수 없는 날이요. 한 마디로 말하면 ‘일하기 싫은 날’ 이고, 점잖게 풀어 말하면 도무지 ‘동기부여' 가 안 되는 날입니다.저에게는 지...

김경주 월급쟁이부자들 | 기획자 2년 이하 전

김경주 기획자 2년 이하 전

# 모집/홍보

4년째 적자인데 그만둬야할까요? (feat. 니버의 기도)

날씨:맑음 신이시여,내게 바꿀 수 없는 것을 받아들일 평온함과바꿀 수 있는 것을 바꿀 용기그리고 이 둘을 분간할 지혜를 주소서 미국의 신학자 니버가 올린 기도문의 내용이란다.절대자의 존재를 딱히 믿지는 않는다만, 깊은 지혜가 엿보이는 글이다.&n...

테트라포드 테트라포드 | CEO 7달 전

테트라포드 CEO 7달 전

‘열심히’를 ‘어떻게’로 구체화해야 성과가 나옵니다

“열심히 하겠습니다.”목표를 어떻게 달성할지 물어봤을 때, 예상하지 못한 문제를 어떻게 해결할지 질문했을 때 종종 나오는 답변입니다. 저도 크린텍이라는 회사를 이끌면서, ‘열심히’를 먼저 내세우는 경우를 봐왔습니다. 하지만 그런 사람들이 실제로 유의미한 ...

고예성 (주)크린텍 | CEO 12달 전

고예성 CEO 12달 전

2030의 연이은 퇴사 속 기업이 취해야 할 자세는?

퇴사자들이 말하는 퇴사 이유들과 퇴사 이후의 일자리 선택 기준의 변화를 살펴봅니다. 또한 직장 만족도를 높이는 데 필수인 '업무 의미감'을 높이는 방법까지!인재의 유치만큼이나 중요한 것이 바로 인재 유지, 즉 영입한 인재들을 붙드는 전략입니다.요즘 세대에서는 이전...

달램 (주)헤세드릿지 | 마케터 12달 전

달램 마케터 12달 전

함께 10년간 일한 외국인 창립멤버를 해고한 날

2012년 싱가포르에 비즈니스를 하면서 함께 지사를 설립한 현지 임원(지분도 있는)에게 오늘 해고 통보를 했다. 아무것도 없는 싱가포르 땅에서 나와 함께 고객의 문을 두들겨 가며 피티 기회를 받고, 프로젝트를 수주하고 서로 기뻐하고 타이거 맥주를 들이켰던 추억은 ...

조준호 클라이원트 | CEO 4년 이하 전

조준호 CEO 4년 이하 전

OKR? KPI? MBO? 이것보다 중요한 목표관리의 두 가지 원리

하나씩 시작하고, 자주 들여다보기3분만 투자하면 아래 내용을 알 수 있어요!✔️ 실현 가능한 목표를 설정하는 원리를 알 수 있어요.✔️ 성공적인 목표 운영을 위한 plan - do - SEE 원리를 알 수 있어요.✔️ 질문 리스트를 참고해 조직 상황에 맞는 목표관...

클랩 디웨일 | 콘텐츠 크리에이터 3년 이상 전

클랩 콘텐츠 크리에이터 3년 이상 전

성과는 회복에서 시작된다: 러킹(Rucking), 몰입하는 조직을 위한 새로운 웰니스 워크숍

효과적인 운동으로 주목받고 있는 '러킹(Rucking)'. 팀의 활력을 충전할 수 있는 워케이션으로 함께해 보세요!여러분은 러킹(Rucking)에 대해서 알고 계신가요? 다소 생소한 단어처럼 들리지만, 설명을 들으시면 군복무를 경험하셨던 분들은 “아!” 하고 반응...

달램 (주)헤세드릿지 | 마케터 12달 전

달램 마케터 12달 전

나에게 맞는 스타트업을 찾는 방법

한눈에 보는 핵심요약 7년을 다니고 나서야 알게 된 것들이 있습니다. 처음 스타트업을 고를 때 확인했으면 좋았을 것들을 7가지로 정리했습니다. 저는 현재 7년간 다니던 스타트업을 나와 다음 행보를 찾아 막 첫 발을 내딛은 상태입니다.7년전에도 저...

마케터호야 마케터 6달 전

마케터호야 6달 전

여러분의 팀에서 개선하고 싶은 내부역량은 무엇인가요?

안녕하세요. 더욱 가치있고 효율적인 회의를 만들어나가는 Mile의 홍진우입니다. 지난주에 디스콰이엇, 이오플래닛, 리멤버, 블라인드 등의 커뮤니티를 대상으로 간단한 설문조사를 진행하였는데요. 바로 우리 팀에서 가장 개선하고 싶은 내부 역량이 무엇인지에 대...

홍진우 Mile | CEO 3년 이상 전

홍진우 CEO 3년 이상 전

성공적인 글로벌 진출을 위한 인재 전략 Charles Ferguson

Charles H. Ferguson 인터뷰-   General Manager, Asia Pacific of G-P (Globalization Partners)-   G-P는 미국 보스턴에 본사를 두었으며 현재 180여개국에서 현...

동미쿠스 크리에이터 3년 이하 전

동미쿠스 3년 이하 전

# 모집/홍보

사기당하고 개인회생까지 한 대표가 여전히 사업하는 이유

작은 조직, 1인 기업을 인터뷰하며 느낀 인사이트를 전하고 있습니다.이번 인터뷰 주인공은 인테리어 소품, 반려동물 간식 유통을 하는 김보미 대표님을 인터뷰했습니다. 김보미 대표님의 10, 20대는 상당히 흥미로운 스토리로 가득해요. 초등학생 5학년때부터 아이돌 잡...

네버슬립 네버슬립 | CEO 2년 이상 전

네버슬립 CEO 2년 이상 전

해고 원칙 세가지.

· 카카오, 네이버, 글로벌 게임사 등 12개국 인재들이 일했던 스타트업에서 배운것.· 해고 원칙 세가지.· 저성과자를 빨리 확인해야 하는 이유 4가지. 파운더리트릿 기간동안, 전혀 예상치 않게 우리 500 Korea 팀에 대한 이야기를 많이들 해주셨다....

Peter Shin Outsome 2년 이상 전

Peter Shin 2년 이상 전

외주개발 전 체크, 아웃소싱과 인소싱 차이 (장단점 비교)

어떤 일은 아웃소싱이 편하고 효율적입니다. 하지만 모든 면에서 아웃소싱이 편하고 효율적이라고 볼 수는 없습니다. 때로는 인소싱, 즉 내부 인력을 이용해서 작업하는 게 나을 때도 있습니다. 그렇다면 인소싱과 아웃소싱을 판단하는 기준은 무엇일까요? 외주개발 전, 이것...

위시켓 위시켓 | 에디터 2년 이상 전

위시켓 에디터 2년 이상 전

[블루밋터뷰] 피봇 2번하고 드디어 찾았다! 마켓 핏

오늘 하루가 수많은 ‘만남’들로 채워져 만들어진 순간이라는 생각을 해보셨나요? 우연한 만남이 큰 전환점이 되기도 하고, 한 사람과의 대화가 새로운 길을 열어주기도 합니다. 블루밋터뷰는 블루포인트와 스타트업/ 스타트업과 스타트업의 만남이 가져온 변화들을 소개합니다....

블루포인트 블루포인트 1년 이상 전

블루포인트 1년 이상 전

# 모집/홍보

인생을 바꾸는 3가지 방법 중 가장 중요한 1가지

 이 글은 2024년 3월 18일에 [액션레터]에 발행된 글입니다.액션테터를 구독해주시면, 노코드(no-code)와 마케팅을 통해 1인 비즈니스를 성장시키는 방법에 대해 공유드리도록 하겠습니다.  인생을 바꾸는 3가지 방법 오마...

액션레터 액션레터 2년 이상 전

액션레터 2년 이상 전

개발자, 디자이너, PM 다자간 협업을 성공시키는 방법

이 글의 원문은 당근 팀 블로그 ‘당근 개발자, 디자이너, PM 이렇게 협업합니다’에서 확인할 수 있습니다. 이번 글에서는 이런 내용을 확인할 수 있어요! ☑️누구나 아이디어를 낼 수 있는 팀이 되는 비결협업 시에 필요한 여유 있는 일정 산정다른 직군과의...

당근 당근 2년 이상 전

당근 2년 이상 전

성장마인드셋 : 조직의 지속적 혁신과 발전을 위한 핵심 가치

조직의 미래를 결정하는 성장마인드셋의 개념부터 도입 전략까지 알려드립니다.3분만 투자하면 아래 내용을 알 수 있어요!✔️ 성장마인드셋의 개념에 대해서 알 수 있어요✔️ 성장마인드셋을 조직 내 성공적으로 확산시키고 정착시키기 위한 4단계 접근법을 알 수 있어요.✔️...

클랩 디웨일 | 콘텐츠 크리에이터 약 3년 전

클랩 콘텐츠 크리에이터 약 3년 전

초개인화시대, 조직에 꼭 필요한 리더십

초개인화 시대 팀원을 아는 만큼 리더십을 발휘할 수 있습니다3분만 투자하면 아래 내용을 알 수 있어요!✔️ 초개인화 시대의 특징을 알 수 있어요.✔️ 개인 맞춤형 피드백의 중요성을 알 수 있어요.✔️ 1on1미팅이 잘 되는 팀과 아닌 팀의 차이를 CASE를 통해 ...

클랩 디웨일 | 콘텐츠 크리에이터 약 3년 전

클랩 콘텐츠 크리에이터 약 3년 전

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