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팀빌딩 1567

팀빌딩 1567

유니콘 스타트업은 반드시 하는 것? 회고문화 만들기

실패를 통해 성장하려면 회고만큼은 꼭!3분만 투자하면 아래 내용을 알 수 있어요!✔️ 회고의 의미와 중요성을 알 수 있어요✔️ 회고 문화가 필요한 상황에 대해 체크해볼 수 있어요✔️ 회고 진행의 프로세스 및 주의사항을 알 수 있어요 1. 성공하는 스타트업...

클랩 디웨일 | 콘텐츠 크리에이터 3년 이상 전

클랩 콘텐츠 크리에이터 3년 이상 전

Notion으로 스타트업 기본 운영 체계 만들기 #3: HR(2)

 최소한으로, 그러나 체계적으로 HR 관리하기이전 글에서 크파에서는 어떻게 인사 관리를 하고 있는지 전체적인 프로세스에 대해서 소개했었다. 오늘은 저번에 이어 Notion을 활용해서 각 프로세스의 큰 틀을 어떻게 구현했는지 보여드리고 싶다. 운영...

Creative Partners 회계컨설팅 3년 이상 전

Creative Partners 3년 이상 전

비즈니스 모델 VS 조직 문화

수많은 스타트업이 매년 생겨납니다. 하지만, 그들 중 대부분은 시장에서 성공하지 못하고 사라져 갑니다. 치열한 경쟁을 뚫고 정부로부터 혁신 기업으로 선정돼 지원 혜택을 받았음에도 불구하고 아래의 폐업률을 살펴 보았을 때, 일반 창업 기업들의 경영난은 훨씬 심각할 ...

박인성 벤디트 | 인사 담당자 3년 이상 전

박인성 인사 담당자 3년 이상 전

글로벌 근무시간은 '주 4일'로 가고 있나

2022년에 ‘4 Day Week Global’ 주관으로 영국 및 다른 국가들의 기업에서 주 4일 근무제에 대한 시범 운영을 진행한다는 소...

김성민 IMHR | CEO 3년 이상 전

김성민 CEO 3년 이상 전

1on1을 137회 진행하고 느낀 점

멤버가 주도하는 1on1을 만드는 팁!3분만 투자하면 아래 내용을 알 수 있어요!✔️ 팀원에서 리더가 되었을 때 어려움을 극복하는 방법을 알 수 있어요✔️ 팀원이 주도적으로 진행하는 원온원 문화를 만드는 방법을 알 수 있어요✔️ 원온원에서 피해야 할 피드백을 알 ...

클랩 디웨일 | 콘텐츠 크리에이터 3년 이상 전

클랩 콘텐츠 크리에이터 3년 이상 전

# 고객 확보

# 모집/홍보

이번 달 어땠어요? 모여서 같이 회고해 봐요!

어제보다 더 나은 내일을 살고 싶다고 말하면서도 우리는 왜 매일 똑같은 삶을 반복하는 걸까요? 한 달 회고를 통해 잘한 점은 지속하고 부족한 점은 개선하며, 점점 더 발전해 봐요. 이른 아침의 먼모회를 시작으로 상쾌한 하루를 시작해 보는 거 어때요? :)&nbsp...

곽수연 스파크랩 3년 이상 전

곽수연 3년 이상 전

Notion으로 스타트업 기본 운영 체계 만들기 #2: HR(1)

 최소한으로, 그러나 체계적으로 HR 관리하기인사 관리는 조직 관리에 있어서 매우 중요한 부분이다. 사람이 중요한 스타트업에서 가장 신경을 많이 써야 하는 부분이기도 하고 가장 어렵기도 한 부분이 아닐까? 먼저 나는 이 분야에 대한 전문...

Creative Partners 회계컨설팅 3년 이상 전

Creative Partners 3년 이상 전

SSG와 롯데온, 직급 폐지 후가 더 중요합니다

아래 글은 2023년 03월 15일에 발행된 뉴스레터에 실린 글입니다.전체 뉴스레터를 보시려면 옆의 링크를 클릭하시면 됩니다. [뉴스레터 보러 가기] 왜 유독 이커머스만 폐지하나요? 최근 유통 업계에서 직급 폐지 바람이 거셉니다. 단 '이커머스'...

기묘한 트렌드라이트 | 전략 기획자 3년 이상 전

기묘한 전략 기획자 3년 이상 전

디웨일 팀장의 첫 1on1 미팅은 어땠을까?

초보 팀장의 좌충우돌 1on1 미팅 안녕하세요! 박수진 팀장입니다.디웨일에 합류한지 반 년이 조금 넘은 박수진 팀장입니다. 제가 디웨일에서 일하면서 경험한 것들을 종종 글로 남겨보려 해요! 가장 먼저 제가 작성해볼 주제는 클랩CLAP이 늘 진심인, 1on...

클랩 디웨일 | 콘텐츠 크리에이터 3년 이상 전

클랩 콘텐츠 크리에이터 3년 이상 전

# 아이템 선정

1조 스타트업 만든 30살 창업가의 5가지 인사이트

[아티클 한눈에 보기]0.‘오바마 키즈’의 사업 아이디어1.아시아인 창업가의 실제 난이도2.스타트업이라는 ‘아메리칸 드림’3.30년 뒤 내다보기 vs 왜 지금인가4.‘메타인지’는 이렇게 활용합니다5.창업가형 인재를 영입해야 한다  57세.포춘 5...

김지윤 eo | 에디터 3년 이상 전

김지윤 에디터 3년 이상 전

직원몰입을 위해 필요한 강점기반 팀빌딩

최근 ‘조용한 사직(Quiet Quitting)’의 바람이 불고 있다. 조용한 사직은 실제 퇴사를 하는 것은 아니지만 마음은 일터를 떠나 최소한의 업무만 처리하려는 태도를 의미한다. HR 플랫폼 사람인이 직장인 3293명을 대상으로 시행한 '딱 월급 받는 만큼만 ...

박제인 알로 ALLO | 마케터 3년 이상 전

박제인 마케터 3년 이상 전

1on1에서 절대로 하면 안되는 말

1on1 미팅이 어렵게 느껴지신다면? 대화 방법을 점검해보세요.3분만 투자하면 아래 내용을 알 수 있어요!✔️ 1on1 미팅의 정착이 어렵게 느껴지는 이유를 알 수 있어요✔️ 1on1 미팅의 목적을 이루어지기 위해 필요한 2가지 조건을 알 수 있어요✔️ 1on1 ...

클랩 디웨일 | 콘텐츠 크리에이터 3년 이상 전

클랩 콘텐츠 크리에이터 3년 이상 전

# 모집/홍보

카이스트 창업석사 과정에서 공부해보실 분들 계실까요?

카이스트에 창업석사 트랙이라고 생긴지 5년 정도 된 창업 전문 교육 과정이 있습니다. 졸업생 창업자 Alumni분들도 꽤 괜찮은 편이구요,이 안에서 팀빌딩 하시거나, VC쪽으로 가시는 분들도 많아서 네트워킹 측면에서 이점이 많습니다.카이스트다보니 전산학과...

최현수 북엔드 | CEO 3년 이상 전

최현수 CEO 3년 이상 전

‘정규직 헤드헌터’에서 ‘인사 팀장(130명 조직)’이 돼서

안녕하세요? 현재 리브스메드에서 ‘인사 팀장’으로 근무 중인 에스더라고 합니다.저에 대해 잘 모르는 분들은 저의 링크드인을 보면 저의 커리어에 대해 알 수 있습니다.저의 커리어를 간단히 요약하자면 직업을 여러 번 바꾸면서 다양한 마케팅 경험을 하였고, 이어서 6년...

에스더 리브스메드 | 인사 담당자 3년 이상 전

에스더 인사 담당자 3년 이상 전

스타트업에서 CFO를 채용할 때 고려해야 하는 3가지 요소

스타트업에 CFO가 필요할까?스타트업 재무 컨설팅을 하면서 지금까지 많은 스타트업 대표님들이 나에게 주변에 좋은 CFO가 있다면 소개를 해달라고 요청을 많이 한다. 보통 아래의 이유로 CFO를 찾는 경우가 많다.주변을 수소문하거나 채용 공고를 내보긴 하지만, 썩 ...

Creative Partners 회계컨설팅 3년 이상 전

Creative Partners 3년 이상 전

좋은 직원 경험을 위해 데이터 기반 OKR 프레임워크가 필요한 이유

조직의 성공을 위해 좋은 직원 경험을 제대로 설계하는 것은 모든 HR 리더들의 최고 관심사다. 미국에서 실시한 어느 설문 조사에 따르면, 직원의 46%가 조직 내 전반적인 경험에 크게 불만족하고 있다고 응답했다. 많은 사람들이 자신의 직장에 불만족하고 있다는 사실...

박제인 알로 ALLO | 마케터 3년 이상 전

박제인 마케터 3년 이상 전

실리콘밸리의 1on1, 이렇게 합니다

매 주 진행되는 실리콘밸리의 1on13분만 투자하면 아래 내용을 알 수 있어요!✔️ 대연님이 실리콘밸리에서 경험한 1on1의 방식을 알 수 있어요✔️ 현재 대연님이 진행 중인 1on1의 방식을 알 수 있어요✔️ Customer Support팀에서 1on1을 진행할...

클랩 디웨일 | 콘텐츠 크리에이터 3년 이상 전

클랩 콘텐츠 크리에이터 3년 이상 전

스타트업에서 '잘 헤어지는' 4가지 방법

<출처: 헤어질결심(2022, 박찬욱)> 인생은 헤어지고 만나고 익숙해지고 또 그냥 그런대로 살아가고… (2022, 폴킴, 우리 만남이)인생은 만남과 헤어짐의 연속이다. 함께 하고 싶은 사람들과 영원할 것 같은 시간도 언젠가 끝날 수 ...

김진 noname 3년 이상 전

김진 3년 이상 전

이색 채용 공고 고민만 할거야? (ft. HireEZ, 위하이어)

언제까지 이색 채용 공고 고민할 거야? 일어나, 아웃바운드 해야지만약 당신이 시리즈 A 이전 스타트업 대표 혹은 리더급 (C-Level)인데, 아웃바운드 리크루팅에 대해서 처음 듣는다면, 뭔가 심히 잘못된 것이다. 반성해야 한다. 왜냐고? 스타트...

진양의 인수창업 생존기 진양의 인수창업 생존기 3년 이상 전

진양의 인수창업 생존기 3년 이상 전

# 아이템 선정

딩크족 심사역이 육아 스타트업을 만든 이유

“테크 액셀러레이터인 블루포인트에서 육아 스타트업을 만든다고요?”  회사의 첫 컴퍼니빌딩 프로젝트가 무려 육아라니. 블루포인트 전문 분야도 아닐 뿐더러, 이미 잘하고 있는 스타트업들이 있는데? 우리가 정말 이 프로젝트를 성공으로 이끌 수 있을까?...

블루포인트 블루포인트 3년 이상 전

블루포인트 3년 이상 전

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