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팀빌딩 1197

팀빌딩 1197

Y-combinator가 스타트업 창립팀에서 중요하게 보는 요소들

본고는 2010년 10월 세계 최초이자 최고의 엑셀러레이터 Y-combinator의 창립자 폴 그레이엄이 Forbes지에 '투자를 결정하기 전 파운더의 어떤 자질을 보는가’를 주제로 기고한 내용의 한국어 번역본입니다. 실제 기사에서는 마지막 자질인 “팀워크(Fri...

장유위 Okivery | CEO 3년 이하 전

장유위 CEO 3년 이하 전

"무능력은 배신과 동일하다", 동의하시나요?

넷플릭스 최고인재책임자로 14년간 일했던 패티 맥코드의 저서 <파워풀>을 읽고 떠오른 생각을 3가지로 정리해 보았다. 1. 넷플릭스가 보유한 세계 최고 품질의 사람들1997년의 어느 날 새벽 2시, 리드는 패티에게 전화했다. 넷플릭스 창업에 합류하라는 ...

이진선 더 코어 THE CORE | 콘텐츠 크리에이터 3년 이하 전

이진선 콘텐츠 크리에이터 3년 이하 전

# 아이템 선정

쫓겨난 창업자가 룰루레몬에 던진 한 마디 - 룰루레몬 스토리

“좋은 것은 위대한 것의 적이다.”지금의 룰루레몬은 위대하지 않다며, 창업자 칩 윌슨이 책 말미에 적어 놓은 문장이죠.룰루레몬은 여성 에슬레저 시장을 열어젖힌 회사입니다. 1998년 캐나다 벤쿠버에서 시작해 2011년부터 2018년까지 매년 10% 이상 성장하면서...

이대승 포트래이 | CEO 3년 이하 전

이대승 CEO 3년 이하 전

스포티파이의 힘 : 일념

Intro22년 회고를 하면서 가장 재미있게 봤던 콘텐츠를 꼽아보니, 내게는 넷플릭스 시리즈 [플레이리스트]가 있었다. 플레이리스트는 스포티파이의 창업기 전후 스토리를 6명의 관점에서 보여주는 다큐드라마다. 창업가, 자본을 책임졌던 코파운더, 변호사, 개발자, 음...

정수현 서울세컨후드 | CEO 3년 이하 전

정수현 CEO 3년 이하 전

뭘 해도 잘하는 고성과 팀 만드는 방법

어떤 일도 잘 해내는 팀 성과를 잘 내는 팀이 있습니다. 기본적으로 팀 분위기에 활력이 있고 팀 구성원끼리 협업과 커뮤니케이션이 잘됩니다. 옆에서 보면 항상 시끌시끌하고 티격태격하기도 하며 삼삼오오 모여서 티타임도 많이 갖습니다. 팀장도 팀원과의 의사소통에 매우 ...

김성민 IMHR | CEO 3년 이하 전

김성민 CEO 3년 이하 전

# 모집/홍보

뤼튼에서 초기멤버를 찾습니다.

뤼튼테크놀로지스에서 동료를 구합니다. 1. 인간 창의성의 재정의인간 고유의 창의성은 항상 상상력과 구현력으로 나뉘어 존재했습니다. Generative AI 기술을 마주한 인간의 창의성은 가까운 시일 내 구현력의 한계를 극복할 것이며인간만이 할 수 있는 상상력에 집...

이세영 뤼튼테크놀로지스 | CEO 3년 이하 전

이세영 CEO 3년 이하 전

2022년, 키워드로 돌아보는 채용 시장 리뷰

안녕하세요? 현재 월급쟁이부자들에서 리크루터로 근무 중인 에스더라고 합니다.저에 대해 잘 모르는 분들은 저의 링크드인을 보면 저의 커리어에 대해 알 수 있습니다.저의 커리어를 간단히 요약하자면 직업을 여러 번 바꾸면서 다양한 마케팅 경험을 하였고, 이어서 6년 6...

에스더 리브스메드 | 인사 담당자 3년 이하 전

에스더 인사 담당자 3년 이하 전

# 고객 확보

# 모집/홍보

총 178p, 직접 썼습니다. 채용 홈페이지 제작 가이드북.

회사 홈페이지나 회사 소개서는 대부분 제품 사용자나 협력사 타겟일 거예요.잠재 지원자를 위한 내용이 아니죠. 그들이 매력을 느낄 포인트를 어떻게 기획할 수 있을까요? <채용 홈페이지 제작 가이드북.pdf> 를 집필했습니다.핵심인재는 뽑아야 하는데 아직도...

메이슨씨 텐배거스 | CMO 3년 이하 전

메이슨씨 CMO 3년 이하 전

채용에 레주메가 필요 한지 근본적인 질문

세상이 급변하고 있다. 모든 새로운 기술도 이제 점차 그다지 참신하지 못한 이야기가 되어 간다. 그런 마당에 변하지 않는 채용 방식이 있다. 채용에서 필수적인 것으로 여겨지는 레주메 이다. 레주메는 정말 필요한 것인가? 미국에서 사람 구하기 어려운 회사는 인터뷰 ...

이성대 Wisetree | CEO 3년 이하 전

이성대 CEO 3년 이하 전

32개국 6000여개의 교육기관과 기업이 사용하는 교육 및 지식 플랫폼

본 아티클은 지난 2022년 11월 29일 EO채널에서 진행된 클라썸 채용설명회에 대해 담은 글입니다. “전 세계 32개국 6000여 개 교육기관과 기업이 사용하는 교육 및 지식 공유 플랫폼”지난 11월 29일 eo 채널에서 진행된 클라썸 채용설명회에서 CEO ...

박상진 대덕소프트웨어마이스터고등학교 | 개발자 3년 이하 전

박상진 개발자 3년 이하 전

EO '창업가를 위한 컨퍼런스' 인터뷰 요약

EO STUDIO에서 주최하는 창업가를 위한 컨퍼런스 <ENTREPRENEURS> 행사에 다녀왔습니다. 드림플러스센터에서 진행된 본 행사는 스푼라디오 최혁재 대표님과 마이루틴 옥민송 대표님, 더쌔를라잇브루잉 전동근 대표님이 1:1 대담 및 Q&A...

김무종 옹알(저스트세이잇) | CEO 3년 이하 전

김무종 CEO 3년 이하 전

당신의 신뢰 자산(Credibility Asset)은 얼마인가요?

리더십의 본질은 영향력입니다. 직위나 직급을 가지고 있지 않아도, 사람들이 존경하고 따르면서 주변에 긍정적인 영향력을 미치는 사람들을 우리는 알고 있습니다. 반대로 팀장 중에서도 여러 가지 이유로 팀원들에게 전혀 영향력을 행사하지 못하는 경우도 많습니다.리더십을 ...

임승현 백패커 | CSO 3년 이하 전

임승현 CSO 3년 이하 전

너네 회사 정말 반말 해?

제가 일하고 있는 디어에서는 구성원들이 서로 반말을 합니다.채용 페이지 나와 있는 ‘반말 대화’ 문화를 보면 대부분의 사람들이 물어보더라고요.“진짜 서로 반말을 해요?”채용 페이지에 나와 있는 ‘반말 문화’이 물음은 보통 둘 중 하나의 의미를 내포하고 있었는데요,...

신원택 디어코퍼레이션 | 인사 담당자 3년 이하 전

신원택 인사 담당자 3년 이하 전

공동창업자 팀빌딩. 페이팔 마피아 처럼

팀빌딩의 가장 성공적인 사례로 꼽히는 ‘페이팔 마피아’그들은 어떻게 실리콘밸리에서 서로 밀어주고 끌어주며 시장을 선도하는 글로벌 기업의 창업가를 배출한 팀을 만들 수 있었을까요?1. 공동 창업가를 찾았다면 그 사람의 역사를 알아야 한다.페이팔 CEO 출신 피터 ...

김무종 옹알(저스트세이잇) | CEO 3년 이하 전

김무종 CEO 3년 이하 전

# 고객 확보

# 모집/홍보

킬러씽킹클럽을 '월간 아이데이션 커뮤니티'로 개편했습니다.

아이디어는 카피라이터, 디자이너, 기획자, 마케터 등 이른바 ‘창조적 직무’를 수행하는 사람들에게만 필요한 게 아닙니다. 저를 포함한 크리베이트 팀원들은 ‘아이디어 역량’은 일하는 사람이라면 누구에게나 필요한 것이라고 생각했습니다.그럼에도 창의적인 아이디어를 내는...

유형준 크리베이트 | 콘텐츠 크리에이터 3년 이하 전

유형준 콘텐츠 크리에이터 3년 이하 전

성공적인 팀빌딩을 위한 채용공고 세일즈 4가지 법칙

최근에 회사를 운영하는 지인 분들과 커피 한잔하면서 이야기할 시간이 있었는데요. 채용공고 올려서 많은 분들이 회사에 지원해주는 건 좋은데, 지원자가 회사의 비전에 대한 이해도가 낮아서 실망스럽다는 이야기를 많이들 해주셨습니다. 분명히 좋은 회사인데 말이죠. 그 ...

메이슨씨 텐배거스 | CMO 3년 이하 전

메이슨씨 CMO 3년 이하 전

# 아이템 선정

밑줄 긋기로 시작해 구글과의 맞짱까지 바라본다- 기업 '라이너'- 아하!

(이 글은 EOSCHOOL 1기 1주차 과제로 포스팅 된 것으로, 마감 시간을 1시간 여 앞두고 작성된 다소 조급, 졸속의 글임을 미리 밝혀둡니다. 라이너 김진우 대표님 영상을 보며 했던 생각은 일상의 유튜브 시청자로써 스쳐갔던 생각으로 다소 단편적이고 짧막하게 ...

Reina Kim SO & COMPANY | 마케터 3년 이하 전

Reina Kim 마케터 3년 이하 전

준비 없는 팀빌딩의 부작용과 그로 인해 세운 원칙

창업을 준비하시는 분들이 가장 어렵게 생각하는 단계가 어딜까요? 제가 가장 어렵다고 생각하는 단계는 바로 '팀빌딩'입니다. 국내 유명 액샐러레이터이자 벤쳐캐피탈인 '본엔젤스 벤쳐파트너스'는 [혼자 창업한 창업가에게는 투자하지 않는다]라는 투자 원칙을 둘 정도...

김무종 옹알(저스트세이잇) | CEO 3년 이하 전

김무종 CEO 3년 이하 전

리더쉽이라는 업무.

팀의 최전방에 서면서도 최후방에 서야 하는 대표의 역할을 맡고있는지라 리더십에 대한 관심이 많은데요, 지금까지 제가 읽은 리더십에 관련된 콘텐츠 중 최고라고 생각되는 글입니다.경영학의 대부라 불리는 피터 드러커의 책에서 발췌한 내용인데요, 천영록 님께서 이를 번역...

김태완 LAYUS 3년 이하 전

김태완 3년 이하 전

내가 함께할 회사를 선택한 기준

2022년 봄, 이직을 결심했다.회사에 특별히 불만이 있었던 건 아니다. 원래 2년 정도 있다가 다음 회사로 가겠다고 생각했었다. 자신감이 생기기도 했고, 마침 좋은 기회가 생겨서 그 시기가 조금 당겨졌을 뿐이다. 돌아보면 참 근거 없는 자신감이었다 싶긴 하지만....

신원택 디어코퍼레이션 | 인사 담당자 3년 이하 전

신원택 인사 담당자 3년 이하 전

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